Al conocer el número de unidades presupuestadas por un servicio o producto, podemos realizar un pequeño gráfico del consumo de estos recursos por parte del cliente, algo parecido a la barra de carga que aparece en muchos sitios web.
Se ha demostrado, que los usuarios que tenían esta barra de descarga, tenían sensación de que la descarga duraba menos tiempo que sin ella, la barra le da una tranquilidad al usuario, de saber en qué momento se encontraba la bajada del archivo y cuánto le quedaba.

Pues en Scrum igual, conocemos los puntos de esfuerzo que se han estimado en la pila de producción, los que el cliente ha aprobado en su presupuesto y está dispuesto a abonar, así que configuramos una barra de descarga con los puntos totales contratados y los que se llevan realizados.
El cliente se encuentra mucho más seguro con este pequeño gráfico, dado que de un vistazo sabe cuántos recursos ha utilizado ya y cuántos le quedan para cumplir su objetivo.

Mostrar elementos visuales simples es una de las cualidades que tiene Scrum, poder aportar mucha información en un gráfico sencillo