Antes de decidirse a instalar Scrum dentro de una empresa u organización, se debe plantear un debate sobre si interesa hacer el esfuerzo de realizar el cambio de mentalidad, de abrazar las metodologías ágiles, de cambiar los conceptos del pasado.
Es muy importante que todos las personas, departamentos o grupos que trabajan en una empresa están de acuerdo en querer implementar Scrum, en querer modificar sus hábitos, en saber que se varían las reglas de la organización y gestión de la producción.
El cambio de mentalidad para introducir Scrum es un gran paso para la empresa u organización, y debe ser asumido por todos.
Scrum no se puede aplicar a medias, es un gran error, se aplica o no se aplica, no valen la medias tintas. Esto requiere un gran nivel de compromiso por parte de todas las personas implicadas.
El cambio de mentalidad comienza por romper los esquemas tradicionales de: cadenas de mandos, organización de trabajo, control de la productividad, confianza en las personas, delegación de responsabilidades, en fin, una vuelta total a los planteamientos tradicionales.
Este cambio de mentalidad es ACEPTARLO o DEJARLO.
Se tiene que tener plena confianza en la metodología ágiles.
