El primer gran error que comenten las personas que no conocen Scrum, es que le ponen la etiqueta de “metodología” para explicarlo.
La forma mas correcta, y la que recoge la Wikipedia en inglés, es decir que Scrum es un Framework.

Scrum es un grupo de herramientas de gestión, empleadas por personas que tienen unos roles definidos, que las empresas pueden utilizar para crear sus propias metodologías. En resumen, Scrum es una plataforma que permite a una empresa crear su propia metodología, pero no es una, como sí lo es Métrica 3.

Scrum por lo tanto no puede ser denominada como una metodología, sino como un grupo de elementos que permiten construir una, no caer en este error es el primer paso para ir aprendiendo los principios que rigen el desarrollo ágil.

Scrum ofrece la posibilidad de que la empresa establezca una propia metodología, creando unos roles a las personas que participan en la misma: Dueño de Producto, Scrum Master, Equipo de trabajo. También permite flexibilidad en los ciclos de trabajo. La empresa puede definir éstos a la hora de crear su propia metodología. Scrum, además, da flexibilidad a la hora de parametrizar y controlar la productividad.