Una de las cualidades fundamentales que aporta emplear metodologías ágiles es que el resultado es eficaz y más eficiente.

Al integrar a todos lo implicados en el desarrollo de un producto de un forma continuada durante todo el periodo de creación (análisis, desarrollo y pruebas), permite que se transmita mejor la idea o necesidad que tiene el cliente o usuario.

No es sólo porque exista una comunicación continua entre todos los implicados en todas las fases, sino que al diseccionar el trabajo en pequeños bloques de producción, se puede ir valorando el crecimiento del producto y variando al mismo tiempo que se genera. Con esto se consigue que se puedan introducir cambios o mejoras al mismo tiempo que se produce.

Supongamos que tenemos que crear un robot:

Una vez finalizado el primer sprint se le entrega al cliente la parte del producto terminada, este puede ir analizando el resultado parcial final.

Puede ir aportando ya cambios y mejoras, no sólo sobre el producto terminado, sino también sobre los no empezados, incluso puede que se de cuenta de que es necesario eliminar algún complemento que tenía previsto fabricar.

El ciente no tiene que esperar a que esté terminado todo el trabajo para ir aportando sus impresiones, mejoras, modificaciones, etc. Con esto se mantiene la eficacia y mejora la eficiencia porque no se derrochan tantos recursos para conseguir el objetivo.