La tendencia actual de muchos equipos de desarrollo de software, es trabajar empleando las herramientas On Line, las cuales cumplen las mismas funciones que se reflejan en el tablón de trabajo.
Una de las ventajas que ofrecen las metodologías ágiles, es la capacidad de obtener mucha información de los proyectos y su evolución con una simple mirada al tablón. Sustituir este elemento visual por aplicaciones On Line no es aconsejable, dado que se convierte en un toten, en un símbolo visual del equipo, y representa de forma física el esfuerzo diario.
La mejor manera de introducir las aplicaciones de gestión que se ofrecen, es hacerlas complementarias, pero sin defenestrar al tablón, dado que este elemento no solo vierte información a los equipos, si no a todas las demás áreas de las empresas, consiguiendo con ello que exista un elemento visual que aumente la comunicación por el simple hecho de estar.
El tablón de Scrum reúne en muy poco espacio de tiempo mucha información, que además la ofrece de forma clara y concisa, básicamente se puede definir como un espacio:
- Con pocos elementos y sencillos, que hacen que sea fácil entenderlos
- Una sola gráfica donde se representa todos los contenidos
- Fácil de manejar
- Dispone también de un lugar de recogida de incidencias
Sustituir este elemento visual por uno virtual supone prescindir de una herramienta muy útil, convirtiendo el desarrollo de los Sprints en algo mas opaco y difícil de transmitir o mostrar a los equipos, a otros departamentos de la empresas, así como a los clientes o visitantes.
